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        組織溝通的“渠”與“道”——管理系統提升系列培訓

        最后更新:2018-08-30 22:19
        管理者70%的時間用在溝通上,而組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的,管理者聽、說、讀、寫的基本溝通能力都很好,但為什么在一起溝通時就會出現問題呢? 這說明,對于管理者來說,解決溝通問題,不僅僅要提高個人溝通的能力,更重要的是從機制、文化和方法上提升的溝通藝術。
        詳細內容

        一、課程背景:

        管理者70%的時間用在溝通上,而組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的,管理者聽、說、讀、寫的基本溝通能力都很好,但為什么在一起溝通時就會出現問題呢? 

        這說明,對于管理者來說,解決溝通問題,不僅僅要提高個人溝通的能力,更重要的是從機制、文化方法上提升的溝通藝術。

        《組織溝通的“渠”與“道”》打破常規,從根本上解決溝通難題,讓組織高效率運轉起來!

        一節幫您徹底打破“溝通迷局”的課程;

           一節讓您徹底掌握溝通方法技巧的課程;

         

        二、課程思路:

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        l   消除由于溝通不力,導致領導決策與實際執行效果有很大反差的問題;

        l   減少團隊間缺乏信息分享意識,導致信息的不對稱,執行中相互推委、責任不清  

        的情況;

        l   避免信息傳達經過多次過濾發生嚴重偏差,導致執行效率不高,行動緩慢的現象;

        l   祛除由于相互缺乏信任與溝通,導致關系冷漠、各行其是的問題.....

         三、課程目標:

        1、打破組織溝通中的“心態位差效應”,培養正向積極的溝通心態;

        2、加強溝通中的審計,建立角色導向式溝通方式,減少組織中的溝通成本;

        3、關注企業中的溝通平衡,減少上下級溝通中的成本、增強溝通滿意度、調整和選擇合適的溝通方式;

        4、打破界限,分享信息,全局思維,站在組織的視角上實現跨部門溝通;

        5、學會用上司的聲音去溝通,從上司的關注點去切入,增強溝通有效性;

        四、課程特色:

        1、從組織溝通的根源找方法,做到藥到病除; 

        2、以行業首創的“體驗-反思-認識-方法-改進-應用“的學習模式課程采用先體驗,后盤點、總結、反思在行動。改進的環節,切實提高管理能力。

        3、快樂學習更易于學員吸收:在充滿樂趣的學習氛圍中揭示組織溝通的障礙,找到解決問題的方法; 

        4、頓悟:通過項目體驗引發學員思考,在體驗中感悟,在感悟中學習,在學習中提升,在提升中改變; 

             5、系統性:課程緊緊圍繞組織內部的溝通問題,從橫向和縱向兩個維度透析管理者在組織溝通中應具備的意識、思維和方法。 

        五、課程時間及參加對象

        1、課程對象:中高層管理者

        2、課程時長:1天                   

        3、適合人數:30人-50人

        六、講師介紹:喬宏昌

        培訓資歷:廣州同大企業管理咨詢有限公司高級講師

        逸群商務特聘培訓導師

        體驗式培訓行業資深講師

                      國際體驗式教育研究中心 研究員

                      中國國學論壇會員

                      亞太企業發展研究會  助理咨詢師

                      中國國民素質教育研究會 副研究員

           優勢課程:《團隊致勝》《中高層主管領導力提升》《班組長管理能力提升》 《生

        存法則》《國學中的管理之道》《生命源動力》

        七、課程大綱及培訓流程:

        第一部分 透析溝通障礙---組織溝通及其核心技術

        ?    組織溝通的三個要素

        ?    組織溝通的三個方向

        ?    組織溝通的四個作用:

        ?    組織溝通的五個觀念

        ?    組織溝通的三大障礙:

        ?    組織溝通的四個同步

         ?    組織溝通的四個心

        第二部分 “左”“右”逢源---跨部門溝通的藝術

        ?   跨部門溝通藝術之溝通同步技術

        ?  心態同步之跨部門溝通的成功率公式:

        成功率=合作給對方的好處-合作給對方的麻煩+相互間的信任度

        ?  行為同步之跨部門溝通中說的三個要點

        ?  視角同步之跨部門溝通的四個金鑰匙

        ?  期望溝通之如何克服組織發展的五大智障

        第三部分 “水”到“渠”成—上對下溝通的藝術

        ?   與下屬溝通藝術之關注成本——溝通流程的6W2H

        ?   與下屬溝通藝術之關注需求——溝通同步技術

        ?   心態同步之向下溝通的五心:

        ?   行為同步之雷鮑夫法則

        ?   視角同步之與下屬溝通黃金三問

        第四部分 順“理”成“章”—下對上溝通的藝術

        ?  與上司溝通藝術之溝通同步技術

        ?  視角同步之與上司溝通的六個句型

        ?  心態同步之溝通意識的建立

        ?  期望溝通之上司溝通的五大期望:

        第五部分 大成之道---組織溝通的核心理論技術

        ?    組織溝通之“潛規則”

        ?    高效溝通之“四性法則”

        ?   溝通就是影響力。一個人只有心境打開了,格局提升了,素養到位了,溝通也就好了

         

        日期

        時間

        課程安排

        【上午】

        08:30-09:00

        09:00-09:40

        09:40-10:00

        10:00-11:50

        12:00-13:30

         

        è 熱身與課程導入

        è 項目體驗:千里傳書

        è 討論:組織溝通及其價值

        è 組織溝通的核心技術

        è 課間休息

        【下午】

         

        13:30-14:30

        14:30-15:30

        15:30-16:30

        16:30-17:30

        17:30-18:00

        18:00-18:30

         

        è 項目體驗:七巧板或麻將江湖

        è “水”到“渠”成—上對下溝通的藝術

        è “左”“右”逢源---跨部門溝通的藝術

        è 順“理”成“章”—下對上溝通的藝術

        è 大成之道---組織溝通的核心理論技術

        è 溝通模型總結與運用

         

        八、課程費用:

            12000元/場(限30-100人),課時為1天

             含:講師費、助教費、課程設計、會議室、不含交通及餐飲(可在企業指定地點授課或到同大基地授課)

        九、我們的優勢:

        ?  10年專注體驗式培訓;

        ?  全國累計培訓企業已逾9000家,培訓學員突破100萬人次

        ?  擁有屬于自己專屬的生態基地:南海金沙灘拓展基地花都001拓展基地成為國內極具影響力與良好服務口碑的拓展基地;

        ?  專職教練23位,擁有資深的顧問團隊和課程研發部門。

        十、聯系我們:

        培訓機構:去拓展網、廣州同大企業管理咨詢有限公司

        機構網址:www.kongjun458.com 

        廣州業務中心:廣州市天河區中山大道中995號天旺閣商業中心5G

        統一客服熱線:020-82306406

        培訓課程顧問:關老師     電話:159-9998-6198  QQ:1015805387


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